In elke lerende organisatie heeft HRM een sleutelrol. Als het goed is. Maar het is niet altijd goed. Zo is er niet altijd sprake van een lerende cultuur en is HRM niet de luis in de pels. Ook moet HRM meer helicopteren om de lerende cultuur te bevestigen en af en toe de lead durven nemen. Aan de ene kant veel te doen, aan de andere kant een uitgelezen kans. Ook in Haarlem. Lees het artikel met link > whitepaper 'in vijf stappen naar een lerende organisatie.' Doe er als organisatie je voordeel mee.