Op de vacature voor OR-lid hebben twee collega's gereageerd: Petra de Groot en Ingrid Harsveld. Beiden hebben aangegeven eerst kennis te willen maken met de OR via een kennismakingszetel. Zij zullen de komende 3 maanden meedraaien met de OR zonder stemrecht. Aan het eind van die 3 maanden beslissen ze of ze lid willen worden of misschien op een andere manier deel willen nemen aan medezeggenschap.
30 september, 10.30 uur, online overlegvergadering met de algemeen directeur. Daarin onder meer het jaarverslag van de vertrouwenspersonen, het opheffen van de afdeling M, de ontwikkelingen bij de afdeling HRM en de rol van de OR bij opstellen opleidingsprogramma en -begroting. Lees meer in de agenda.
07-10-2021, 10.30 uur: online OR-vergadering. Afdelingshoofd Maatschappelijke Ondersteuning geeft toelichting op het Strategisch Personeelsplan van de afdeling. Daarna nieuws uit afdelingen en commissies en terugblik teambuilding OR. Lees meer in de agenda.
Het jaar 2020 stond in het teken van corona. Wat betekende dit voor de organisatie? Wat was de rol van de OR? Lees meer over het reilen en zeilen van de OR in het jaaroverzicht 2020.
Zijn wij medewerkers van de gemeente naast de uitvoerende, de controlerende en de rechtsprekende macht de vierde macht van Nederland?Loopt onze organisatie ook het risico om uit haar voegen te groeien, zonder dat de efficiëntie toeneemt?Is onze organisatie ook toe aan een beter informatiesysteem zodat duidelijker wordt wie welke taak uitvoert en wie waar verantwoordelijk voor is?Is het ‘gemeente Boxmeer model’ iets voor Haarlem? Wat vind jij? Lees dit artikel en laat ons je mening Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.!
Solliciteren, je weet hoe dat gaat: eerst je motivatie, dan de gesprekken. En je bent vaak zenuwachtig voor het gesprek. Maar waarom eigenlijk? Moet de werkgever eigenlijk niet zenuwachtig voor jou zijn? Jij hebt hem toch veel meer te bieden dan hij jou? Misschien juist wel als je niet helemaal aan het gewenste profiel voldoet. Dus, lees hier hoe het ook kan!
Managers en leidinggevenden… Ze zijn er nou eenmaal. En ze zijn allemaal anders. Sommigen zijn erg persoonlijk betrokken, anderen houden afstand. Herken jij de sterke punten en de valkuilen van jouw manager? Ben jij benieuwd hoe je je manager kunt helpen? Navigeer jouw leidinggevende om zijn valkuilen heen naar succes! Lees hier verder!
‘Help! Ik zit in een ‘Teletubbie vergadering!’ Je kent het vast wel van die vergaderingen, waar eindeloos wordt herhaald, zonder verandering. Net zoals de Teletubbies doen voor je driejarige nichtje. Leuk voor haar, maar verder niet zo nuttig. Lees dit artikel, be SMART en doe er samen met je team wat aan!
Eén op de zes werknemers krijgt burn-outklachten. Wat te doen?
Het Algemeen Dagblad schrijft dat 16% van de medewerkers te maken heeft met burn-out klachten. Ook binnen onze organisatie wordt de werkdruk regelmatig als te hoog gevoeld. Hoe kun je deze klachten herkennen? Wat kun je doen als je er last van hebt? En hoe kunnen jij en je leidinggevende ervoor zorgen dat je effectief herstelt? Lees hier verder!
Vertrouwen wordt als belangrijkste voorwaarde genoemd om medewerkers de ruimte te kunnen geven. Met andere woorden, waar, wanneer en hoe richten we ons werk gezamenlijk in? Vertrouwen is er niet zo maar en moet worden opgebouwd. Vertrouwen ontstaat vooral door ‘ethisch leiderschap’ en het houden van ‘moreel overleg op de werkvloer, zo blijkt.
Benieuwd? Lees hier gauw verder!
Het is een kwestie van tijd maar uiteindelijk gaat je baan eraan. Erg? Nee hoor, want er komen andere banen bij. Genoeg mogelijkheden voor een switch dus. Vooral ook bij vijftig plussers. Wacht alleen niet af maar pak zelf de regie en gebruik bijv. je opleidingsbudget optimaal. Laat je niet weerhouden en investeer in jezelf. Lees er alles over in dit artikel.
Tja, die managers. Nooit rust, altijd onder vuur. Er wordt dan ook veel van ze verwacht en daar is niks mis mee. Behalve als ze gevangen zitten in een gehoorzaamheidsstructuur (naar boven) en daarbij werkvloer en mondige medewerker vergeten. Terwijl daar juist grote kansen liggen. Welke? Lees gauw dit artikel en je weet meer, zowel als manager als medewerker.