|
OR-VERKIEZINGEN 2020
In de week van 4 tot en met 11 maart 2020 kun jij je nieuwe Ondernemingraad kiezen. Er hebben zich meer dan 11 kandidaten gemeld, dus er valt wat te kiezen! In de loop van de week stellen wij de kandidaten aan jullie voor. En op 3 maart om 14.30 uur kunnen julie "live" kennis met ze maken in het bedrijfsrestaurant van de Zijlpoort. Zet deze datum alvast in je agenda. Vragen? Mail naar Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. |
Hieronder zie je wie de kandidaten zijn voor de OR-verkiezingen. Klik op de naam als je wil weten waarom ze graag zouden plaatsnemen in de OR. De volgorde van de namen is door loting bepaald. Nog niet alle teksten zijn binnen, die volgen zo spoedig mogelijk.
| 1 | Martin Vink | 2 | Anneke van der Meulen | 3 | Anna Dévies | 4 | Milou Hassing |
| 5 | Jan Jelte Venema |
6 | Janine Boeser | 7 | Marco van Beusekom |
8 | Frank Kool |
| 9 | Thomas Hartog | 10 | Michael Lijnzaat | 11 | Stella Balikci | 12 | Bart Balm |
| 13 |
Marten Reinstra | 14 |
Arjen Limonard | 15 |
Bart Zomerdijk | 16 |
Franklin Piers |
Meedoen, meepraten, meebeslissen: OR verkiezingen maart 2020.
In de week van 4 tot en met 11 maart 2020 kun jij je nieuwe Ondernemingsraad kiezen. Meer dan 11 kandidaten meldden zich aan, dus er valt wat te kiezen! In de loop van volgende week stellen wij de kandidaten op deze website aan jullie voor. En op 3 maart om 14.30 uur kunnen julie "live" kennis met ze maken in het bedrijfsrestaurant van de Zijlpoort. Zet deze datum alvast in je agenda. Vragen? Mail naar Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.
Zijn wij medewerkers van de gemeente naast de uitvoerende, de controlerende en de rechtsprekende macht de vierde macht van Nederland?Loopt onze organisatie ook het risico om uit zijn voegen te groeien, zonder dat de efficiëntie toeneemt?Is onze organisatie ook toe aan een beter informatiesysteem zodat duidelijker wordt wie welke taak uitvoert en wie waar verantwoordelijk voor is?Is het ‘gemeente Boxmeer model’ iets voor Haarlem? Wat vind jij? Lees dit artikel en laat ons je mening Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.!
Solliciteren, je weet hoe dat gaat: eerst je motivatie, dan de gesprekken. En je bent vaak zenuwachtig voor het gesprek. Maar waarom eigenlijk? Moet de werkgever eigenlijk niet zenuwachtig voor jou zijn? Jij hebt hem toch veel meer te bieden dan hij jou? Misschien juist wel als je niet helemaal aan het gewenste profiel voldoet. Dus, lees hier hoe het ook kan!
Managers en leidinggevenden… Ze zijn er nou eenmaal. En ze zijn allemaal anders. Sommigen zijn erg persoonlijk betrokken, anderen houden afstand. Herken jij de sterke punten en de valkuilen van jouw manager? Ben jij benieuwd hoe je je manager kunt helpen? Navigeer jouw leidinggevende om zijn valkuilen heen naar succes! Lees hier verder!
‘Help! Ik zit in een ‘Teletubbie vergadering!’ Je kent het vast wel van die vergaderingen, waar eindeloos wordt herhaald, zonder verandering. Net zoals de Teletubbies doen voor je driejarige nichtje. Leuk voor haar, maar verder niet zo nuttig. Lees dit artikel, be SMART en doe er samen met je team wat aan!
Eén op de zes werknemers krijgt burn-outklachten. Wat te doen?
Het Algemeen Dagblad schrijft dat 16% van de medewerkers te maken heeft met burn-out klachten. Ook binnen onze organisatie wordt de werkdruk regelmatig als te hoog gevoeld. Hoe kun je deze klachten herkennen? Wat kun je doen als je er last van hebt? En hoe kunnen jij en je leidinggevende ervoor zorgen dat je effectief herstelt? Lees hier verder!
Vertrouwen wordt als belangrijkste voorwaarde genoemd om medewerkers de ruimte te kunnen geven. Met andere woorden, waar, wanneer en hoe richten we ons werk gezamenlijk in? Vertrouwen is er niet zo maar en moet worden opgebouwd. Vertrouwen ontstaat vooral door ‘ethisch leiderschap’ en het houden van ‘moreel overleg op de werkvloer, zo blijkt.
Benieuwd? Lees hier gauw verder!
Het is een kwestie van tijd maar uiteindelijk gaat je baan eraan. Erg? Nee hoor, want er komen andere banen bij. Genoeg mogelijkheden voor een switch dus. Vooral ook bij vijftig plussers. Wacht alleen niet af maar pak zelf de regie en gebruik bijv. je opleidingsbudget optimaal. Laat je niet weerhouden en investeer in jezelf. Lees er alles over in dit artikel.
Tja, die managers. Nooit rust, altijd onder vuur. Er wordt dan ook veel van ze verwacht en daar is niks mis mee. Behalve als ze gevangen zitten in een gehoorzaamheidsstructuur (naar boven) en daarbij werkvloer en mondige medewerker vergeten. Terwijl daar juist grote kansen liggen. Welke? Lees gauw dit artikel en je weet meer, zowel als manager als medewerker.
De samenleving bestaat uit verschillende mensen. Dat moet ook tot uiting komen in personele diversiteit in organisaties. En dan niet alleen in de vorm van streefcijfers maar echt verankerd als onderdeel van de totale organisatie ontwikkeling. Het is zeker niet alleen een ding van HRM maar vooral van leiders en managers in een organisatie. Kortom: als je diversiteit serieus neemt, moet je het managen! Lees het essay van Saniye Celik.
Bij solliciteren gebruikt men nog vaak een curriculum vitae (CV). Maar is dat nog wel van deze tijd? Allround uitzendbureau HR Via Care vindt van niet. Bij werving is het belangrijker ècht naar de persoon te kijken en de toekomst en het talent dat door die persoon wordt meegebracht. Lees meer over deze nieuwe kijk op solliciteren.